Ker ZJZ的博客

召回停滞、经营停摆:罗马仕安全事件一年后,困局仍未解

2025年6月,国内移动电源头部品牌罗马仕因电芯过热燃烧风险,官宣召回3款共计49.17万台问题产品,一度引爆全行业对充电宝安全的集体关注。时隔一年,这场曾经轰动消费电子市场的召回事件并未画上句号——企业经营全面停摆、召回执行中途停滞、重组计划迟迟未落地,曾被称为“性价比之王”的罗马仕深陷多重困局,至今看不到明确的脱困信号。
(注:若无特别说明,本文中所说的“罗马仕”均指深圳罗马仕科技有限公司。)

PART1: 召回进度戛然而止,超六成问题产品仍流散市场

根据罗马仕最初向深圳市市场监督管理局报备的召回计划,本次召回覆盖2023年6月至2024年7月生产的三款移动电源,核心隐患为部分电芯原材料存在缺陷,极端使用场景下可能出现过热、起火风险。

根据市场监管总局2025年9月25日「工业产品质量安全监管重点工作情况专题新闻发布会」最后一次公开披露数据,累计完成召回16.7万件,仅占召回总量的34%左右,对应退款金额2283.7万元(截至发稿前,此为官方末次更新)。事实上,随着企业资金链断裂、全面停工停产(2025年7月),官方召回通道实际上关闭。截至2026年6月,近9个月时间里鲜有任何官方召回进度更新,剩余超32万台问题产品仍处于市场流通或消费者持有状态。

与此同时,民航、快递等渠道的管控仍在持续执行:涉事批次、无清晰有效3C标识的罗马仕充电宝,被明确禁止携带乘坐境内航班,多数快递企业也拒绝收寄该类高风险锂电池产品。

PART2: 经营全面停摆,品牌责任主体趋于复杂

召回事件的连锁反应,迅速将罗马仕拖入经营绝境。自2025年7月宣布启动为期6个月的停工停产(除召回相关员工外,其余员工全部停工停产)之后,该状态已再度延续,截至2026年6月实际停工近12个月,核心生产、运营团队基本解散。

渠道端的收缩更为直观:笔者发现,淘宝上的罗马仕官方旗舰店已全面关闭,京东平台上的自营旗舰店虽然尚未关闭,但是产品已经全部下架。其英文官网(romoss.com)仍然能够访问,但中文官网(romoss.cn)直接跳转到七千猫分销订货平台(shop.7000mall.com,其中七千猫曾为罗马仕的母公司)。官方客服热线长期无法接通,线上店铺客服多为自动回复,消费者已无法通过官方渠道申请售后或召回登记。

工商与资质层面的变动,进一步加剧了责任主体的复杂性。创始人雷桂斌、雷灿伙已于 2026年6月初彻底退出股东行列(两人于 2026年5月22日 大幅减持至4.9%、5%,市场传闻称或与债务梳理、风险隔离相关,但该说法未获当事人及公司证实)。期间股权多次变更,江门市聚安科技有限公司(2026 年 3 月 31 日成立,注册资本 1 万元,由雷社杏、雷子权持股,为罗马仕现任全资股东)2026年6月5日起全资持股,罗马仕名下存在股权冻结的情况,现存21条被执行人信息,已执行总金额超145万元。2025年6月起,中国质量认证中心陆续开始暂停罗马仕多款移动电源的3C认证证书,其核心产品失去合法上市销售资质。2026年1月,罗马仕违反强制性认证规定及虚假宣传案,入选市场监管总局2025年度综合整治“内卷式”竞争十大重大案件。

PART3: “重生计划”实质落空,复产至今无明确时间表

2026年初,业内曾传出罗马仕启动“重生计划”重组方案的消息[1],规划2026年第一季度完成资金引入、重新获取3C认证并恢复销售,同时被曝与多家知名投资机构洽谈融资,与供应商协商债转股方案。彼时市场一度猜测品牌或将在年内复产。

但截至2026年6月,该计划未落地任何实际进展:融资合作未官宣落地,新的3C认证并未获批,生产线仍处于全面停滞状态,核心产品也未重新上架。按照行业媒体此前的预判,其生产线停滞状态大概率将延续。

PART4: 维权通道普遍受阻,消费者权益保障成难题

随着官方售后体系基本失效,消费者维权正陷入普遍困境。黑猫投诉等平台显示,2026年以来仍有大量消费者反馈:按照召回要求完成产品销毁或寄回后,长期未收到退款,后续联系客服无响应,且因店铺关闭、订单超售后时效,无法自助发起维权申请。

PART5: 事件余波:低价内卷的行业警示

从连续11年稳居国内移动电源销量前列(数据来自天猫官方榜单),到全面停工、品牌濒临出局,罗马仕走向全面停摆并非偶然。长期的低价内卷策略持续压缩供应链成本空间,最终在电芯品控环节失守,酿成大规模安全召回事件。这一案例也为整个消费电子行业敲响警钟:3C认证不是安全的终点,低价竞争不能以牺牲产品安全底线为代价。

对于消费者而言,罗马仕事件也提供了明确的选购参照:购买锂电池类产品必须核验有效3C认证,优先选择品控体系完善、经营状态稳定的品牌;若持有涉事批次产品,应立即停止使用,优先通过购买平台申请维权,避免安全与财产双重损失。


Reference

[1] 蓝鲸新闻.独家丨罗马仕启动 “重生计划”,已与红杉、金沙江等机构洽谈[EB/OL].(2026-01-04)[2026-07-01].https://baijiahao.baidu.com/s?id=1853343227105193023.

一文搞懂货币不可能三角

 前言:货币政策独立、汇率稳定、资本自由流动,三者最多同时实现两个,不可能三个都实现。这就是不可能三角(三元悖论)。

1.为什么不可能?

我们首先要搞明白三角分别是什么。
① 资本自由流动
钱可以随便进、随便出。
② 汇率稳定
央行要把汇率稳定在某个价位。
③ 货币政策独立
央行想加息就加息、想降息就降息,自己说了算。

2.矛盾在哪?

如果你放开资本流动 + 保汇率稳定国外利率一变,钱就会大规模涌进 / 涌出,你为了稳住汇率,必须跟着别国加息降息→ 货币政策就不独立了
如果你货币政策独立 + 资本自由流动你加息别人不加息,钱会大量涌入,汇率会大幅波动→ 汇率稳不住
如果你货币政策独立 + 汇率稳定那就必须管住钱进出,不让热钱随便跑→ 资本不能自由流动
所以:三个目标互相制约,只能三选二。

3.常见组合

独立货币 + 汇率稳定→ 适度资本管理例:中国(实行有管理的浮动汇率制度和资本账户可兑换的渐进改革)
汇率稳定 + 资本自由流动→ 放弃独立货币政策例:中国香港(联系汇率制度下,货币政策与美元利率联动)
独立货币 + 资本自由流动→ 放弃汇率稳定例:美国、欧元区

4.试图强制三角的案例

举个栗子🌰
a.泰国 1997 亚洲金融危机
强行三目标:
✅ 固定汇率(泰铢钉住美元,汇率极稳)
✅ 资本完全自由流动(外资随便进、随便出)
✅ 独立货币政策(自己定利率,想刺激就降息)
结果:
国际游资察觉矛盾:你又稳汇率、又开放资本、又自己降息,外储肯定不够守
大规模抛售泰铢 → 泰国央行消耗 380 亿外储 → 守不住
1997.7.2 放弃固定汇率,泰铢单日大幅下跌 20%,全年贬值 50%+
股市、楼市大幅下跌、银行出现严重问题 → 蔓延至全亚洲金融危机
(它怎么搞垮一个国家?固定汇率 + 资本自由流动→游资大量借泰铢 → 换成美元跑出去→市场上大家都在抛泰铢、买美元→泰国央行为了保汇率,必须拿美元出来接盘→外汇储备很快被掏空→守不住 → 汇率大幅下跌 → 危机爆发)
b.阿根廷 2001 债务货币危机
强行三目标:
✅ 货币局制度:比索 1:1 钉住美元
✅ 资本自由流动
✅ 想自己用货币政策刺激经济、抗衰退
结果:
美元升值 → 比索被动高估 → 出口陷入困境、外债大幅增加→为守汇率耗尽外储 → 2001 年政府违约、汇率大幅下跌、资本大量外流→国家陷入严重困境、恶性通胀
c.土耳其 2018–2022 里拉危机
强行三目标:
✅ 要汇率稳(不想里拉大幅下跌)
✅ 资本自由流动
✅ 不准加息、要独立货币、要刺激经济
结果:
不加息 → 通胀大幅上升(80%+)→ 资本大量外流→里拉从 1 美元≈3.8 里拉 → 大幅下跌到 1 美元≈17 里拉+→全国通胀、民生受到严重影响、外汇短缺

5.总结

资本自由流动、汇率稳定、货币政策独立,三者不可兼得,只能三选二。